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私たちは、企業が行うさまざまなプロモーション活動のサポートを専門としています。このページでは、多彩なサービス全体に共通する、基本的な料金体系([考える]+[創る]+[管理する])をご紹介しています。

具体的な実施プランの背景となる考え方(理論)や方向性(優先順位)など、全体の骨組み(基本フレーム)を考案するための費用です。

プロモーション活動は、多くの人々が、それぞれの役割の下に、それぞれの価値観で活動し、これらが有機的に連動して初めて、良い成果を生みます。

そのためには、プロモーションに関与する人々が皆、同じ目的、同じ価値観を共有(理解)することが成功の第一歩となります。

また、多種多彩なプロモーション手段の中からどの手段を選択し、具体的な行動計画(アクションプラン)へと落とし込むべきかも成功の鍵となる重要なポイントです。

企画費とは、こうした抽象的な情報(コンセプト)と具体的な行動計画(アクションプラン)とを結びつけ、矛盾・無駄のないプロモーションプランとして体系づけるための費用です。

プロモーションプランを実行するにあたって、必要となる各種ツール類のデザイン、コピーライティングなど、各種専門職(クリエイター)の制作業務に要する費用です。 なお、●印刷費(製版代、写真分解代、紙代、刷り代、色校正代、加工代等)、●施工費(木工造作、電気工事、撤去費用等)、●媒体料(電波代、掲載料等)などもここに含みます。

ツールは文字通り、プロモーションを実行するための「道具」であり、プロモーションの企画内容によって、自ずと有効なツール、表現、機能、部数等が異なってきます。

また、より質が高く、無理・無駄のないツール制作を行うためには、マーケティング理論やプロモーション理論をはじめ、印刷知識、写真表現、デザイン、コピーライティング等、さまざまな専門職の協力が必要不可欠です。

クリエイティブ(制作)費とは、これら専門職(クリエイター)のノウハウ、センス、実務能力に対する費用です。

ご発注いただいた業務の品質管理をはじめ、業務完了(納品)までの全工程が滞りなく、かつ間違いなく進行するように管理する費用です。

印刷物を例に見てみますと、印刷物の品質には直接関係しない部分できちんと情報を整理し、管理すべき項目が案外たくさんあります。これらを確実に管理し、関係各位に情報の共有を徹底させる費用が、進行管理費です。

[管理項目の例]

印刷部数(例:一括納品、分納内訳、セット内容 等々)
加工情報(例:2穴加工、折り加工、ナンバリング 等々)
納品場所(例:住所、建物名、フロア、台車搬入路、等々)
ご担当者(例:氏名、所属部署、連絡先、入館手続 等々)
梱包形態(例:250部をクラフト紙で包装し、1箱に500部×100箱…)
納品日時(例:午前便、10:00必着、分納の場合 等々) ...etc.

 
[前提事項]
放送期間 :4月〜6月の1クール(3ヶ月間)
放送形式 :20秒スポット(月〜金:お昼の帯)
※2パターンのCM表現を交互に放送
放送本数 :1日1本(1週間5本)×12週=60本
放送局 :TBSラジオ(AM放送)
 
(1) 企画費 ¥300,000
 
(2) クリエイティブ(制作)費 ¥5,400,000
  −内訳− CM原稿制作
(2パターン)
@¥100,000×2=¥200,000
  CM収録費(2パターン) ¥200,000(スタジオ代込み)
ナレーター代
(男女各1名)
@¥100,000×2=¥200,000
(局アナ)

電波代(広告枠の利用料) @¥80,000×60=¥4,800,000
*代理店手数料17%含む
 
(3) 進行管理費 ¥90,000
  ※(1)+(2)の10%(電波代含まず)
(4) 消費税(5%) ¥289,500
  ※(1)+(2)+(3)の5%

合 計 ¥6,079,500
*上記は平均的な概算費用の例です。
 個別条件に合わせて都度お見積もりいたします。

 

 

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